新人教育：
A、通过专业培训机构，为应届生提供为期4个月的全日制培训形式的基础培训，夯实ITO-SE的基础。
B、与大学联合培养ITO专业人才，在大学4年中开设ITO必要课程，提前帮助大学生获得必备知识基础。
C、新人教育包括IT技术、开发规范、IT流程、IT日语、ISO相关体系等培训。

常规培训：
A、开设滚动式日语等级提高讲座，提升海外项目时必需的客户交流、文案作业能力，并以额外资格津贴鼓励员工日语考级。
B、定期开设技术讲座，由现场的高级工程师给员工传授实用开发、设计技术。

CMMI规程及ISO相关体系培训：
A、ISO9001质量管理体系培训：是面向开发部门所有人员进行的培训。
B、ISO27001信息安全体系培训：是全公司员工都必须接受的培训。
C、CMMI规程培训：是面向开发部门所有人员进行的培训。

管理者讲座：
A、定期开设PMP讲座，提高项目经理及后备干部们的项目管理理论知识。
B、通过实际案例研讨会，在项目经理之间分享经验和教训分享，取长补短、互助互学。
C、定期开设领导力讲座，为部门经理和部长们提升部门管理、组织建设能力。

出向制度：
A、派遣优秀的年轻员工常驻海外合作伙伴处作业，以缩短其成长项目经理的历程。
B、引进海外合作伙伴的优秀年轻员工到我公司驻场作业，促进双方员工直接交流，以加深互信、加强公司间合作。